原标题:濮阳培养千名“能吃亏”村支书
“当干部就应该能吃亏,能吃亏自然就少是非……”每一个走进河南濮阳县庆祖镇西辛庄村,在村支书培训基地学习的人,都会唱起这首《吃亏歌》。“歌词是西辛庄村支书李连成的精神浓缩,也是培训基地的传承基因。”学员代表、南乐县梁村乡史官村支书史纪臣说。
李连成带领村两委,把一个一穷二白的村子,建成人均年收入超万元的“全国文明村”,被誉为全国村支书的楷模。
为放大“李连成效应”,濮阳建起河南省第一家农村党支部书记教育培训基地,启动1000名领头雁培养工程。目前,全市命名表彰200名“李连成式”党支部书记,每名“李连成式”村支书与10名经验不足的村支书建立“导师—学生”关系,长期示范带动。
史官村村民贫穷,村情复杂。十多年前,村干部肆意侵占集体财产,仅吃喝就欠债34万元。史纪臣当上村支书后,落实基层民主科学决策、矛盾调解化解、便民服务、党风政风监督“四项基础制度”,激发群众民主参与热情,化解村里重大矛盾。“为增加农民收入,村两委举办祭拜仓陵大典、仓颉文化论坛,把每年正月的仓陵庙会办成一大文化盛事。仅庙会20天,每家能挣两三万元。”史纪臣说。
濮阳市下辖5县,其中2个国家级贫困县、1个省级贫困县,很多村长期没有党群活动场所。2015年,市财政拿出3740万元,新建374个村级组织活动场所。此外,在中心村建成580个综合性“村民中心”,提供水电缴费、农村金融等服务项目,其余一般村设立便民服务代办点。
为避免“怕担责、不干事”,濮阳市委组织部实行组织部门—乡镇党委—村党支部3级共管模式,在所有乡镇建立农村党员档案管理室,完善农村干部档案12500余册、党员档案98000余册。“一人一盒一编码”档案配设电子版,不仅重新核实了党员身份,确保村支书换届严肃性;还及时加入工作评级、奖惩内容,与村支书工资待遇直接挂钩。
“领头雁选拔得当、水平提高、个个争先,基层党组织更加坚实,农村发展聚起更多正能量。”濮阳市委书记何雄说。