|
||
|
||
|
|
胸怀沃土 放眼周边 大视野展开大行动 ——这是开放发展的五年，医疗技术突破添彩，学科建设成绩斐然。 ——这是改革创新的五年，换位思考优化服务，率先启动智慧医疗。 ——这是厚积薄发的五年，医网织就优势凸显，“医疗航母”成功适航。 从2011年9月中共徐州市第十一次代表大会胜利召开至今，徐州市中心医院全体医护人员紧扣发展目标，牢记“大医至精、大德至诚、大术至臻、大爱至仁”的院训，树立“真诚为患者、永远是朋友”的服务理念。沿着改革创新之路提质增效、砥砺前行，坚定履行国家公立医院社会责任，成为徐州医疗事业发展的中流砥柱之一，用医疗实力造福一方百姓。五年间,医院床位从1500张增加到5500张，年门诊量从80万人次增加到295万人次，疑难危重病占比达65%以上，固定资产从7亿元增加到35亿元。 徐州市中心医院院长张培影表示，站在新的历史起点上，展望未来，徐州市中心医院将主动适应经济社会发展大势，准确把握大型综合医院改革要求，抢抓机遇，砥砺前行，实现更高水平的发展。 ◎徐州日报记者 范海杰 放眼周边 大视野展开大行动 立足彭城，放眼淮海经济区，有一份真挚的情愫，萦系着徐州及周边地区万千百姓——聚力提升，惠及四方，让更多的百姓享受到更加规范、更加完善、更加优质高效的医疗服务！ 这样的主动上前和历史担当，引领着市中心医院人走过了激情豪迈的五年时光，奔向更加美好的未来！ 徐州市中心医院，原徐州市第四人民医院，始建于1953年，是淮海经济区规模大、综合实力强、技术水平高、百姓口碑好的三级甲等综合性医院，医院先后荣获全国改革创新医院、全国百姓放心百佳示范医院、全国改善服务创新医院、江苏省文明单位、江苏省用户满意服务单位等荣誉称号。 作为区域核心医院，徐州市中心医院的医疗服务辐射至苏鲁豫皖四省接壤地区近20个地市、147个县区，约1，2亿人口。有数据显示，外地来院就诊病人占到全体住院病人的三分之一左右。 远大的志向，在于视野的辽阔，在于济世的情怀。近年来，市中心医院人已清醒地认识到，随着徐州市经济社会的不断发展，人民群众的就医保健需求日益多元化，要求越来越高。如何建设成徐州市乃至周边地区的区域医疗服务和诊疗中心？如何搭楼梯上台阶，更好地发挥龙头医院的作用，为百姓服务？ 出路只有一个，那就是，向更高的医院管理标准进军，在医院建设上进行一次大的提升！ 五年来，按照市委“把徐州建设成区域性医疗卫生中心”的要求，徐州市中心医院在新一轮医改中主动出击，定规划、谋布局，在淮海经济区内结成了一张对医院合作共赢、对病人便捷有效的“徐州市中心医院医疗集团”网。 在徐州市区，徐州市中心医院先后托管了徐州市机关医院、徐州市医学科学研究所、原徐州市老年病医院。同时以泰山社区-徐州康复医院-徐州市中心医院为主链条、覆盖全市的三级康复体系初步形成。2015年底投入使用，目前全面开诊的徐州市中心医院新城区医院，规划为三级甲等医院，定位为大专科强综合，医院整体规划更科学、设施更先进、服务更完善，是徐州东南区乃至邻近周边群众就医的首选。 在整个淮海经济区内，徐州市中心医院建立了虚拟的“徐州市中心医院医疗集团”，搭建了6大平台：疑难病会诊中心、危急重症救治中心、转化医学中心、区域医疗人才培训中心、医学学术交流中心和临床检验中心。以这6大中心为载体，徐州市中心医院与25家县级医院、175家乡镇卫生院形成联盟，基层医院负责收治常见病、多发病，徐州市中心医院负责指导和收治疑难危重病人。 “顶天立地” 仁术为民 领跑区域医疗改革创新 在更高层次上，徐州市中心医院还以省重点专科为突破口搭建了贯穿国家-省-县三个层次、最高水平-中间水平-基层水平的合作共建。2016年3月26日上午，上海第九人民医院-徐州市中心医院-沛县中医院口腔学科合作共建签署仪式举办。 回首五年峥嵘岁月，市中心医院站上了新的历史高度——目前医院拥有76个临床专业（病区）、27个医技专业。其中省级临床重点专业11个，国家卫计委内镜与微创医学培训基地8个。2015年，医院年门诊量295万人次，年出院病人数17万人次，手术人数6.5万人次，当年省卫计委公布的全省三级医院运行指标中,徐州市中心医院出院病人手术总例数位居全省第一，急诊总人次门诊总人次苏北第一。2012—2014年连续三年获得全省三级医院出院病人问卷调查满意度第一名，2015年底以高分通过了省卫计委组织的三级甲等医院复核评审。 一项项荣誉和实绩背后，既是医院发展史上的一座座里程碑，也为建设与淮海经济区中心城市匹配的一流优质大型综合三甲医院、区域医疗中心奠定了坚实的基础。作为徐州市的龙头医院，徐州中心医院始终在推动优质医疗资源下沉，提升基层医疗卫生服务能力，推进分级诊疗制度建设，切实缓解群众看病就医问题，让基层广大人民群众尤其是偏僻地区的农村群众不用到大城市医院即可获得便捷、优质、高效的基本医疗服务。 医者仁心，仁术为民。医疗技术实力是医院发展的命脉,关乎人民群众的身体健康和幸福水平。 过去五年，医改是时代的大潮之一，也是全社会关注的焦点之一。徐州市中心医院聚焦医改，以技术引领，精锐创新，用实力占领淮海经济区医疗技术高地，赢得了百姓口口相传的美誉。 市中心医院作为苏北综合实力强、临床技术水平高的三级甲等综合性医院，在新一轮医改中，院长张培影在推进医改、谋求发展中提出“顶天立地”，对内以学专科建设为突破口加大内涵建设，切实树立淮海经济区医疗中心形象，对外主动承担责任、加大帮扶力度，下沉优质资源，为医改中地市级医院的建设发展树立了样本。 地市级医院的建设发展一条亘古不变的真理是：综合实力要强，技术水平要高，要能“顶天”：要有新技术新业务新设备、要有可持续发展能力——科研能力，抓学专科建设要一招不让。徐州市中心医院始终瞄准微创医学、急救医学、脏器移植、生物工程等医学前沿，以内镜诊疗技术、介入诊疗技术为重点，积极开展医疗新技术，外科大力发展胸腔镜、脑室镜、椎间盘镜、关节镜等微创技术，内科重点发展介入、生物治疗等技术。 五年间，市中心医院累计开展“三新业务”426项，获省新技术引进奖11项，市新技术引进奖158项，取得国家发明专利34项。经心外膜行射频消融治疗室性心律失常、电风暴射频消融、经心包消融治疗心动过速等技术为徐州市首例开展；开展的经皮冠状动脉介入治疗手术量全省第一，结构性心脏病、射频消融手术位居全省前列；急诊医学和重症医学开展ECMO应用，心衰的综合治疗、肿瘤的生物治疗、肺癌的早期诊断等多项疾病的综合诊疗形成区域优势。 这是厚积薄发的五年，是硕果累累的五年。 ——徐州市中心医院康复医院，通过了省卫计委的全面验收，成为江苏省第二家三级康复医院，是淮海经济区规模大、技术力量强的康复医院。 ——苏北地区率先开设血管外科、徐州地区率先成立综合医院小儿外科，开设了手足显微外科和功能神经外科。骨科、医学影像科跻身省临床重点专科，省级重点专科达11个，彰显综合实力不断发展。 ——心脏病诊疗中心、康复医学诊疗中心、生殖医学中心、儿童诊疗中心、肿瘤中心、骨病中心、脑病中心、产前诊断中心及癫痫治疗中心等影响力日益扩大，其中胸痛中心挂牌成为苏北及淮海经济区首家中国胸痛中心示范中心，运行水平达到国际标准。 ——生殖医学中心顺利通过省卫计委组织的体外受精-胚胎移植技术及其衍生技术资质评审，成为淮海经济区唯一一家具备试管婴儿资质的三级甲等综合医院。 ——心血管病诊疗中心、康复医学诊疗中心被市卫计委认定为市级诊疗中心。 …… 立足长远 高点定位 矢志为徐州医疗卫生事业发展贡献力量 五年间，市中心医院始终追踪医学前沿技术， 推广常规成熟技术，指导基层规范技术。各层次学术活动不断。五年间共承办省级以上专业学术年会、研讨会和学习班107场，承担国家和省、市级科研课题250项。医院紧跟国内国际医学发展前沿，积极与国内国际一流医院合作，搭建高层次医疗合作交流平台。与上海华山医院签订了学科与人才发展战略合作协议，与意大利罗马圣菲利普纳里医院、台湾彰化基督教医院结为友好医院……这些广泛的交流与合作，为建设有特色、与区域经济紧密结合的高品质综合性医院创造了新机遇，也让区域内百姓不出远门就能享受到国内顶级的医疗服务。 壮大实力是为了更好地服务患者。五年来，医院上下联动有效下沉优质医疗资源，让医疗服务更加“接地气”。 五年间，徐州市中心医院完成了淮海经济区医疗中心的定位，依托医院强大的人才、技术水平及科研平台，积极打造区域急危重症诊治中心、疑难病症会诊中心、转化医学中心、医学学术交流中心、医疗人才培训中心及临床检验中心，同时切实发挥三级甲等综合性医院龙头作用，开展了持续的“千名医生下基层送健康”活动。“十二五”期间，累计出行专家15244人次，定点帮扶卫生院2724次，切实做到“派出一个团队、带好一所医院、培养一批人才、服务一方群众”。 “为社会承担责任、为大众呵护健康、为医院创造价值、为自己铸造辉煌”。五年来，紧紧围绕市委关于医疗卫生事业发展的战略规划、围绕市政府对医院建设发展的指导要求，市中心医院以建设紧密型医疗集团、落实分级诊疗为目标，完成了“做大”的目标。 如今的市中心医院，宛若一艘“医疗航母”：徐州市中心医院、徐州市中心医院新城区医院（脑科医院）、徐州市中心医院康复分院（徐州市康复医院）、徐州市中心医院内分泌与代谢疾病分院（徐州市医科所）、徐州市中心医院双沟分院、徐州市中心医院机关分院（徐州市机关医院）、徐州市中心医院泰山社区卫生服务中心。 通过五年的努力，市中心医院实现了真正意义上的三级贯穿体系：乡镇卫生院（社区医院）-县级医院（专科医院）-三级甲等医院一体的紧密型医联体。 临激流而不退，聚精神而奋进。未来5年，是医疗卫生体制改革逐步深入全面推开的攻坚时期。展望未来，徐州中心医院人正以矢志不渝的精神和追求，绘就新一幅宏伟的发展蓝图！ 当下，徐州市中心医院正在全面贯彻落实新时期公立医院改革精神，努力实现医院发展战略的“五个转变”要求：在发展方式上将由数量规模型向质量内涵型转变；在发展目标上，由大型综合性医院向研究智慧型医院转变；功能定位上，由以临床为主型向医教研融合型转变；管理方式上，由制度管理向制度和文化管理结合型转变；人才建设上，由拔尖人才培养向打造一流学术团队转变，坚定不移推进医院转型发展。 策应医改，医院正在从宏观上全力构建全方位覆盖淮海经济区的医疗发展五大联结通道：一是成立对外联络服务中心，建立新型农民合作医疗制度、城镇职工基本医疗保障通道。以徐州为圆心，加快对半径100公里周边城市的辐射。所有医保、农保均实行双向转诊。二是成立疑难病症会诊中心，建立疑难病人诊治绿色通道。开展远程医疗会诊，与北京协和医院、上海瑞金医院等国内知名医院建立业务关系，同时由各学科带头人牵头定期组织淮海经济区疑难病会诊，解决老百姓到大城市看病难的问题。三是成立学术活动中心，建立学术交流合作通道。四是成立人才培训中心，建立人才培养使用通道。五是成立中心实验室，建立科研攻关通道。 中共徐州市第十二次代表大会将为未来五年徐州的发展指明新的方向。徐州市中心医院将乘着党代会的东风，在建设区域医疗中心和构建分级诊疗体系的进程中，找准医院发展坐标，科学确立未来五年的计划目标，抢抓机遇，迎难而上，努力推动医院率先创新优质发展，为全市经济社会发展、保障人民身体健康作出新的更大的贡献！ |
苏公网安备 32031102000168号
